Кантип көз карандысыз ит үчүн лидер болуу керек?

Көз карандысыз иттерди үйрөтүү кыйын, аз тил алчаак же тентек. Жана жалпысынан алар өз алдынча.

Иттер эки себеп менен көз карандысыз. Алардын биринчиси — асыл тукум. Чындыгында ит жумуштары бар, аны ийгиликтүү бүтүрүү үчүн иттер адамдан аздыр-көптүр көзкарандысыз болушу керек. Мисалы, мергенчилик иттердин көптөгөн породалары мергенчиден алыс болуп, өзүнө гана таянышы керек. Анан сенден жаман жыттанып, угуп турса, кантип ага таянасың?

Приотардык жана чана породалары да абдан көз карандысыз иттер. Бул породаларды түзүп жатканда, алар баш ийүү жана окутуу жөндөмдүүлүгү үчүн атайын тандоо жасаган эмес.

Ооба, жардыргыч заттарды издеп жүргөн лабрадор да максаттуу объекттин бар же жок экенин чечүүдө ит менен иштөөчүдөн көзкарандысыз болушу керек.

Албетте, иттин өз алдынчалыгына жол бербеш керек, анткени иште башкарылбаган механизмди эффективдүү колдонуу мүмкүн эмес, бирок бир аз өз алдынчалыкка чыдап, атүгүл итке кандайдыр бир көз карандысыздыкты тарбиялоого туура келет.

Ошентип, биз породасын жана учурдагы активдүүлүгүн эске алганда, итке салыштырмалуу жана кырдаалдык көз карандысыздыкка жол бере алабыз, кээде беришибиз керек.

Иттердин көз карандысыздыгынын экинчи себеби туура эмес билимде же бул билимдин жоктугунда. Бул иттердин бардык породасында болушу мүмкүн. Анан ит адам менен жашайт, бирок аны менен эмес, аны менен эмес, анын жанында. Ошол эле батирдегидей, бирок өзү. Ал адамды тамак-аш чыгаруучу жана аны көчөгө алып чыгуучу аппарат катары кабыл алат, башка эч нерсе эмес.

Кээде кожоюндун аялуу жан дүйнөсү иттин урматсыздыгына кайнап, лидерликке чыгууну чечет.

Лидер болуу – бул команданын кадыр-барктуу мүчөсү болуу, бийликтен ырахат алуу, чечим кабыл алуу жана биргелешкен иш-чараларды уюштурууда жана топтогу мамилелерди жөнгө салууда борбордук лидерлик ролду ойноо. Лидер топтун иш-аракеттерин жана топтордун өз ара аракеттенүүсүн демилгелейт жана уюштурат.

Демек, лидер болуудан оңой эч нерсе жок! Болгону лидерлик сапаттарга ээ болуп, лидердин функцияларын аткарыш керек. Делов бир нерсе!

Лидерлик сапаттар жокпу? Аларды алгыла же байланган ит менен жашагыла. Айтмакчы, ушунча көп жашайт, эгер хаски же бигл менен.

Жетекчилик үчүн күрөштө эң негизги каражаттардын бири боо болуп саналат. Ал эми төмөндө бул жөнүндө көбүрөөк, бирок азыр, лидерлер ар кандай экендиги жөнүндө.

Лидер авторитет, лидер, лидер, жетекчи, начальник, диктатор, директор, жетекчи, начальник, командир, лидер жана лидер боло алат.

Мындан тышкары, лидерлик эксперттер төмөнкү лидерлик стилдерин айырмалай:

1. Диктатор болгон авторитардык лидер катуу тартипти, милдеттерди так бөлүштүрүүнү орнотот, топтун мүчөлөрүнүн пикири менен эсептешпестен өз оюн таңуулайт.

2. Демократиялык лидер дээрлик лидер; ал топтун мүчөлөрүнүн пикирин эске алат, алардын демилгесин кубаттайт, ыйгарым укуктарынын бир бөлүгүн (мисалы, аңчылык кылганда) итке берет.

3. Либералдык лидер формалдуу кожоюн болуп саналат, чыр-чатактар ​​​​жок, талап кылбайт, ити жетелеген жерде жип менен жүрөт. Бул жөн гана формалдуу ээси менен (мен ээсимин, ошол үчүн гана мени сүйүүңүздү суранам!) Топ иш жүзүндө уюшулган эмес жана бытыранды эмес, функционалдык милдеттер башаламан бөлүштүрүлгөн.

Жетекчи болуу жана тууроочу болуу – бул кожоюндан убакытты, күч-аракетти жана ал тургай бир аз курмандыкты талап кылган түйшүктүү иш. Мисал: азыр сен, жумуштан кийин чарчап, кечки сейилдөөдө, жел (б.а. ит) соккон жерде жөн эле боодо сүйрөп кетесиң. Ал эми лидер жетектейт, итке эч нерсе кылбаганга бир мүнөт да бербестен, ар кандай иш-аракеттерди баштайт, итке тигил же бул кызыктуу жана маанилүү нерсени сунуш кылат. Кээде ит менен чуркайт, кээде оюнчук издейт, кээде тил алчаактыкка үйрөтөт ж.б.

Лидер болуу үчүн, б.а. ит үчүн ит-адам тобунун маанилүү жана кадыр-барктуу мүчөсү болуу үчүн, сиз иттин маанилүү муктаждыктарын канааттандыруунун ажырагыс шарты жана ажырагыс фактору болуп калышыңыз керек. Ал эми иттерге сейилдөө, гигиеналык муктаждыктарды канааттандыруу, жаңы аймактарды изилдөө, физикалык активдүүлүк (физикалык активдүүлүк, чуркоо), жыттоо, интеллектуалдык маселелерди чечүү, сүйүү жана көңүл буруу. Анан, албетте, качан жана эмне кылууну, каякка жана кантип баруу керек экендигин жетекчи чечет. Лидер топтун мүчөлөрүнүн жүрүм-турумун жөнгө салат.

Баштоо үчүн, лидерликтин чокусуна чыгууда, жогоруда жазылгандардын бардыгында итти чектеңиз. Жөн эле тамактанба. Ит сенден тамак табышы керек. Жөн гана татыктуу. Сиз тамак берүүчүсүз. Же Зевс Thunderer менен окшоштук боюнча - азыктандыруучу. Башкача айтканда, сен да башкы кудайсың. Азыктын суткалык дозасын төгүңүз (эгер аны табигый тамак менен баксаңыз, итти даяр тамакка өткөрүп бериңиз) жана аны күндүз, ит кийинки талабыңызды аткарганда гана: ал буйрукту аткарат, отурат, карайт. сен, оюнчук алып келет, ж.б.

Тренинг, тренинг жана дагы көп тренинг! Баш ийүү, моюн сунуу жана көбүрөөк баш ийүү! Бургу дейсиңби? Бирок бул итке анын сенин бийлигиңде экенин көрсөтүүнүн жалгыз жолу.

Укпайт? Күч кылууга физикалык күч жетпейби? тамак бербе. Бурул. Артка тур. Итке көңүл бурба. Бир аз убакыт өткөндөн кийин, суранычты кайталаңыз.

Ит жакындап, көңүл бурууну сурап жатабы? Бир-эки буйрукту аткарсын, анан курсагыңды каалаганча тырма.

Оюнчук алып келип, ойноону сунуштадыбы? Бир-эки буйрукту аткарсын, анан ойносун.

Бирок иттин алдынан чыксаңыз жакшы болот: ага кызыктуу нерселерди биринчилерден болуп сунуштаңыз. Жана мүмкүн болушунча тез-тез.

сейилдөөнү сурап жатасызбы? Кийинип, эшикке чык. Алар туруп, чечиништи. Бир-эки мүнөттөн кийин аны сейилдөөгө чакырыңыз.

Лидер көчөдө өзүн кандай алып жүрүшү керектиги буга чейин эле жазылган. Эгерде ит сиздин активдүүлүгүңүзгө алып келбесе, токтотуңуз, боону мүмкүн болушунча кыска кылып алыңыз. Олтурсун - турсун - тажады. Дагы, иш-аракет сунуш.

Көп чуркоо керек болгон иттер менен чогуу чуркагыла. Ал эми чуркоонун демилгечиси сиз болушуңуз керек. Аңчылык же мергенчилик иттерине катылган тамак оюнчуктарын издегиле.

Мүмкүн болушунча тез-тез багытын өзгөртүңүз. Жөө жүрүштөрүңүздү өзгөртүңүз. Итиңизди бейтааныш жерлерге алып барыңыз.

Ар бир мүнөт сайын итке кандайдыр бир буйрукту аткарууга мажбурлаңыз: сизге келиңиз, отуруңуз жана отуруңуз, туруп алыңыз жана туруңуз ... Ит өз ордун өзгөртүп, сиздин буйругуңуз боюнча гана кыймылдашы керек.

Качан ит качан жана эмне кылуу керек экенин сиз гана биле турганыңызды түшүнгөндө жана муну аткаруу керек жана анын эң маанилүү муктаждыктарын канааттандыруу үчүн сиз гана шарт түзөсүз, анда сиз топтун маанилүү мүчөсү болуп каласыз, керектүү жана урматтуу. Мына, көрүп жатасыңар, жетекчинин сапаты.